رہنما کے شخصیات کے نفسیات کے معاملے سے نمٹنے کے لئے، محققین نے بڑی تعداد میں مینیجرز کی بڑی تعداد کے رویے کا جائزہ لیا. اس طرح، قیادت کی صلاحیتیں باہر نکل گئی تھیں، جو دوسروں کے باصلاحیت رہنما کے نفسیات کو متنازعہ بنا سکتے ہیں.
تو، رہنما کے رویے کے نفسیات کے درمیان کیا فرق ہے؟
- نکالنے کی صلاحیت. اس طرح کے لوگوں کو بہت معلوم ہے اور تجربہ ہے، جس میں بہت سارے سوالات کو حل کرنے میں مدد ملتی ہے.
- کئی مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت. یہ دماغ کی لچک اور تیزی سے سوئچ کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے.
- "معطل ریاست" میں استحکام. یہاں تک کہ اگر لیڈر نامعلوم نہیں ہے تو، وہ شرمندہ نہیں ہوں گے اور غلطیاں کریں گے، سفید مقامات اس کے لئے خوفناک نہیں ہیں.
- سمجھنے. اس طرح کے لوگ جلدی جلدی مسئلے کے جوہر کو سمجھنے میں مدد کرسکتے ہیں اور ٹریفک تبدیل نہیں کرتے ہیں.
- کنٹرول لینے کی صلاحیت. پہلے دن سے رہنما اس لیڈر کا دعوی بھی کرتے ہوئے ان لوگوں کی ناپسندی کے باوجود، رہنما کی حیثیت لیتا ہے.
- صبر یہاں تک کہ اگر ان کا نقطہ نظر مقبول نہ ہو تو، رہنما نے ارادہ کورس کی ہے.
- تعاون کرنے کی صلاحیت. اس طرح کے لوگوں کو معلوم ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے عمل کرنے کے لئے، یہاں تک کہ اگر آپ کو ٹیم میں جارحیت کا سامنا کرنا پڑتا ہے. رہنما کے ساتھ مواصلاتی نفسیاتی طور پر آرام دہ اور پرسکون ہے، وہ اس کے لئے تیار ہیں.
- ابتدائی رہنما ہمیشہ ایک فعال طرف لیتا ہے اور اس سے دوسروں کی توقع نہیں کرتا. اس خصوصیت کے ساتھ، اور خطرات لینے کی صلاحیت.
- توانائی اور برداشت. رہنما نہ صرف اپنے آپ کو کام کرنا چاہئے، بلکہ آرام کو بھی مضبوط بنانا چاہئے، لہذا رہنما یقینی طور پر ایک طاقتور توانائی والا شخص ہے.
- تجربے کا اشتراک کرنے کی صلاحیت. رہنما اپنی کامیابی کی اپنی تکنیکوں کا راز نہیں بناتا، لیکن خوشی سے انہیں حصص کرتی ہے. یہ دوسروں کی ترقی کو اپنی صلاحیت کو ظاہر کرنے اور کمپنی کی مجموعی سطح کو بلند کرنے میں مدد ملتی ہے.
- اپنے آپ کو ایک کمپنی کا حصہ بنانا. ایک حقیقی رہنما ہمیشہ انٹرپرائز کی ناکامیوں کو سنجیدگی سے سنبھالتا ہے، اور اس طرح کی ایک گہری ذاتی رویہ نے اسے نئی اور نئی کامیابیوں میں زور دیا ہے.
- مزاحمت کا مزاحمت کمپنی کے قسمت کے بارے میں مخلص فکر مند رہنما، فیصلے کرنے کی ضرورت ہے جب رہنما کبھی کبھی گھبراہٹ نہیں کرے گا. ہمیشہ روح کی مناسب تفسیر کے لۓ وہ اپنی صحت کا خیال رکھتا ہے.
حقیقت یہ ہے کہ ماہرین مینجمنٹ نفسیات میں مختلف اقسام کے مینیجرز کو الگ الگ کرنے کے باوجود، وہ ان مشترکہ خصوصیات کی طرف سے متحد ہیں.