انسان کے مینجمنٹ اور نفسیات کو براہ راست ایک دوسرے سے منسلک کیا جاتا ہے، کیونکہ مؤثر مینیجر کو صرف مناسب تعلیم اور عملی علم نہیں ہونا چاہئے بلکہ لوگوں کی اچھی سمجھ بھی ہے. صرف ان تمام خصوصیات کو یکجا کر کے، آپ اپنے کیریئر میں کامیابی حاصل کر سکتے ہیں.
اسٹریٹجک مینجمنٹ میں شخصیت نفسیات
یہ سائنسی شعبہ مینجمنٹ کی خصوصیات، ذاتی کامیاب اور کامیاب رہنما کے پیشہ ورانہ علامات، وغیرہ کے مطالعہ میں مدد ملتی ہے. وغیرہ اس علاقے میں علم کے ساتھ، ایک شخص کمپنی کے اہداف کے کامیاب عمل کے لۓ ملازمین کے کام کو صحیح طریقے سے منظم کرسکتا ہے. انتظامیہ کی نفسیات علم کو فراہم کرتا ہے جس کو آپ کو کارکنوں کو منظم کرنے اور مناسب طریقے سے ملازمین کو منظم کرنے کی اجازت دیتا ہے تاکہ صحیح طریقے سے تفویض کردہ کاموں کو لاگو کریں.
اخلاقیات اور ادویات کی نفسیات کے شعبے میں ماہرین اس پیمانے کی شناخت کرنے کے قابل تھے جو مینیجر کا جائزہ لینے کی اجازت دیتا ہے. عام طور پر، اس طرح کے معیار ہیں:
- ماہرین کو اس کا انتظام کرنے کی صلاحیت ہونا ضروری ہے، یہ، انتظام کرنے کے لئے ہے. مسائل، منصوبہ بندی اور مزید سرگرمیوں کی پیشن گوئی کرنے میں کامیاب ہونے کے لئے ضروری ہے. ایک کامیاب رہنما نے ان کی ساری معلومات کو سنبھالنے کے لۓ، اور پھر، سنبھالا کرنے کی صلاحیت ہے.
- علم ہے کہ جمہوریت، نفسیاتی اور سماجی معیاروں کے مطابق ہے.
- اس ماہر کو اس سمت میں علم ہونا چاہیے جس میں کمپنی چلتی ہے.
- مینیجر کو ذاتی اور سماجی خصوصیات کے ساتھ منظور کیا جاسکتا ہے، اور مواصلات کی مہارت بھی شامل ہے.
نفسیات میں، ایک انسانی وسائل مینیجر کی مناسبیت ایک انٹرویو کے ذریعے کا تعین کرتا ہے، جس میں سات نکاتی پیمانے پر آٹھ بنیادی خصوصیات پر توجہ مرکوز ہوتی ہے. نفسیات کے میدان میں ماہرین پر غور
مینجمنٹ نفسیات میں مشورہ دیا جاتا ہے کہ کس طرح مؤثر مینیجر بن جائے. مسلسل آپ کے اپنے مواصلات اور تقریر کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے، بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے . ماہرین کو ہر مرحلے اور فیصلے کے ذریعے پیشگی طور پر سوچنا چاہیے، تاکہ حالات کی ترقی پر منحصر نہ ہوں. مینیجر مسلسل اس علاقے میں بدعت اور خبروں سے آگاہ ہونا ضروری ہے جس میں کمپنی چلتی ہے.