مغربی یورپ کے ممالک میں، اقتصادی شعبے کے معاملات کی طرح یہ ہے کہ چھوٹے کاروباری ادارے وہاں پھیلاتے ہیں کیونکہ یہ درمیانی اور بڑے کاروباری اداروں کی ترقی کے لئے بنیاد بناتا ہے. ہمارے ملک میں، صورتحال بنیادی طور پر مختلف ہے، کیونکہ چھوٹے کاروباری اداروں کو ان کی سرگرمیوں کے لئے سروس کی ترقی یافتہ شعبے کی ضرورت نہیں ہے، خاص طور پر براہ راست مشاورت.
چھوٹے کاروبار کے لئے مشاورت
مشاورت ایک قسم کی سرگرمی ہے جس پر مالیاتی، قانونی، تکنیکی، ماہر سرگرمیوں ( کاروباری کوچنگ ) سے متعلق مسائل پر مبنی پروڈیوسرز، خریداروں، بیچنے والےوں کو مشورہ دیتے ہیں. اس کا مقصد یہ ہے کہ انتظامیہ اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ، یا دوسرے الفاظ میں، کسی خاص مسئلہ کو حل کرنے کے لئے مشاورین کی طرف سے فراہم کردہ مالی، تکنیکی، قانونی شعبوں میں یہ ممکنہ مدد ہے.
مشاورتی کمپنیوں میں سے ہر ایک کو خصوصی توجہ دینا ہے، مثال کے طور پر، مالی، تنظیمی، وغیرہ. مشورے کا بنیادی کام تنظیم سازی، تکنیکی حل کے ترقی اور استعمال کے امکانات کا تجزیہ اور ثابت کرنے کے لۓ ہے، جو گاہک کا مسئلہ ہے اس سے یہ بات کرتے ہوئے.
چھوٹے کاروبار کے کامیاب ترقی اور کام کے لئے مشاورت کی اہمیت آج کل بڑھ رہی ہے. یہ مندرجہ ذیل عوامل کی طرف سے وضاحت کی جا سکتی ہے.
- کسی بھی تنظیم کے اندرونی ماحول تیزی سے بدلے بیرونی ماحول کے عوامل پر بہت منحصر ہے. اپنے ماہرین کو چھوٹے کاروباری ترقی کے لئے بہت مہنگا ہوسکتا ہے، لہذا مثالی اختیار ماہرین کے ساتھ وقفے سے مشورہ کرنا ہوگا.
- مہارت کی ایک عمل ترقی پذیر ہے، جس میں تنظیموں کو ان کی عام تسلسل کی وجہ سے، ایک اچھی طرح سے تیار معلومات کی ساخت کی طرف سے گھیر نیٹ ورک فارمیٹس میں تبدیل.
بزنس پلان مشاورت
کاروباری ترقیاتی منصوبوں کی ترقی میں کاروباری اداروں سے کنسلٹنگ امداد داخلہ کاروباری عملوں کی وضاحت، ماڈل اور اصلاح کرنا ہے. اس کے علاوہ، آپ کو ایک خاص انٹرپرائز میں بہترین مینجمنٹ کے ماڈل کو اپنانے اور انہیں لاگو کرنے کی اجازت دیتا ہے.
کاروباری منصوبے میں مقرر کردہ اہداف کو حاصل کرنے کے لئے مشاورت کاروباری عملوں کے عمل میں بھی مشغول ہے. مندرجہ بالا اصولوں پر مبنی ہیں:
- کئی کام کرنے والی سرگرمیاں ایک میں ملتی ہیں، یہ ہے کہ یہ عمل خود افقی طور پر مطمئن ہے. ماہر تخمینہ کے مطابق، افقی کمپریشن 10 اوقات کی پیداوار کے عمل کو تیز کر سکتے ہیں؛
- ان کی سرگرمیوں کے بارے میں فیصلے کو آزادانہ طور پر کرنے کے حق میں عملدرآمد، جس کی وجہ سے عمل کی عمودی سمپیڑن ہے. ملازمین جنہوں نے ایک وسیع پیمانے پر طاقت حاصل کی ہے ان کے کام پر زیادہ توجہ مرکوز ہو گئی ہے، جو زیادہ پیداواری سرگرمیوں کی طرف جاتا ہے.
کاروباری مشاورتی خدمات
خدمات عام طور پر تنظیموں میں مثبت تبدیلیوں میں شراکت کرتی ہیں. لیکن ہمیں اس تبدیلیوں کو نہیں بھولنا چاہئے کہ ملازمین کے مفادات کو ہمیشہ اثر انداز کرتے ہیں اور بعض اوقات ان کو بھی ان کی وجہ سے مطمئن نہیں ہوسکتا. لہذا، اس عمل میں مشیروں کی شمولیت میں موجودہ صورتحال کو کم سے کم کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ کچھ اخترتی کی وجہ سے ہے
جیسا کہ پہلے ہی ذکر کیا گیا ہے، انٹرپرائز کے کسی کاروباری شعبے میں مشاورت کی خدمات فراہم کی جاسکتی ہے، جس میں خصوصی علم اور تحقیق کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. ایک ہی وقت میں، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو جامع بین الاقوامی پیشہ ورانہ مشاورتی خدمات کی ضرورت ہوتی ہے جو انہیں اپنی سرگرمیوں کو فروغ دینے اور اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنانے میں مدد دیتا ہے.