بونس کے عملے

لوگوں کو تنخواہ کے لئے کام کرنا پسند ہے، بہت سے لوگ اس میں کچھ استحکام رکھتے ہیں. جو کچھ بھی کہہ سکتا ہے، روزگار استحکام کے طور پر اس طرح کے معیار کے اپنے آپ میں نہیں ہے. کیونکہ کسی ملازم کو کاٹنے، خارج کر دیا، دوسرے شخص کی طرف سے تبدیل کیا جا سکتا ہے. کم از کم اس میں استحکام ہے، اور اس سے بھی زیادہ کام میں.

لیکن یہ زیادہ خوشگوار چیزوں کے بارے میں ہے، جیسے پریمیم. بہت سے اداروں میں تنخواہ کے علاوہ، ایک بونس کا نظام موجود ہے. بونس عملدرآمد کے عمل خوشگوار اور معقول ہے. ایوارڈ کے دل میں مواد کی حوصلہ افزا ہے. بہت کم لوگ ان کی تنخواہ کے لئے نقد بونس حاصل کرنے سے انکار کر دیں گے. زیادہ مؤثر کام کے لۓ ایک بونس کی حیثیت سے بونس حاصل کرنے کا موقع. بعد میں، ہر ملازم دلچسپی رکھتے ہیں.

کس کے لئے اور کیا؟

ملازمین بونس مختلف طریقوں سے ادا کیے جاتے ہیں، اکثر اکثر افسران کی صوابدید پر. ملازمتوں کے لئے بونس ان کی کثیر حالت میں مختلف ہے. سب کچھ ملازمین اور تنظیم کی سرگرمیوں کے بارے میں خاص طور پر انحصار کرتا ہے.

اس طرح، ملازمتوں کو دینے کے لئے معیار ایک مالیاتی منصوبے کی کامیابی ہو سکتی ہے. اس صورت میں، مہینے کے اختتام تک ہر ملازم کو بونس ملے گا. مثال کے طور پر، فی صد شرائط میں پریمیم کا سائز تنخواہ پر منحصر ہے.

پریمیم کا حساب کرنے کا تھوڑا سا مختلف طریقہ ممکن ہے. ہر شعبے کے لئے، ایک مخصوص منصوبہ تیار کیا جاتا ہے (اختتامی قراردادوں کی تعداد، ایک مخصوص فروخت، وغیرہ وغیرہ) اور اگر یہ حاصل ہو تو اس یونٹ کے ملازم کو بونس ملے گا. یا پھر برابر حصوں میں، یا پھر، تنخواہ پر منحصر ہے.

ایک ملازم کی طرف سے ایک معمولی مواد بونس حاصل کیا جاسکتا ہے جو تنظیم کے قدر ہے، لیکن ابھی تک اس کی تخلیقی صلاحیتوں کو مناسب طریقے سے ظاہر نہیں کیا گیا ہے. ایسے ملازم کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے، حکام اسے ایک معمولی لیکن خوشگوار مالیاتی بونس کے ساتھ انعام دے سکتے ہیں. یہاں اہم بات یہ نہیں ہے کہ اس طرح کے ایک بونس حاصل کرنے کے لئے کسی خاص شخص کے لۓ (بغیر خصوصی مہارت کے بغیر) نظام میں شامل نہیں ہے. یہ بہت کم سے بہتر ہے، لیکن ٹھیک ہے.

کیا آپ دستاویزات کے ساتھ ٹھیک ہیں؟

اگر ہم ملازمین کو بونس کے دستاویزی ثبوت کے بارے میں بات کرتے ہیں تو، ہر تنظیم میں دستاویزات کا ایک مخصوص سیٹ تیار کیا جانا چاہئے. ملازمین کو بونس پر ضابطے کے طور پر، بونس کی ادائیگی کی شرائط، ان ادائیگیوں کی رقم، شرائط کے تحت ملازم کو پریمیم سے محروم ہوسکتا ہے. یہ دستاویز اکثر اکاؤنٹنٹ کی طرف سے تیار کیا جاتا ہے. مثالی طور پر، ملازمین کو انعام دینے کے فیصلے کے بعد، ایک ایوارڈ آرڈر تیار کیا جانا چاہیے، جو چیف ایگزیکٹو یا ڈائریکٹر سے دستخط کیا جائے گا. آرڈر سرکاری طور پر اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ کس قدر بونس شامل ہوسکتی ہے، اس کے ساتھ ساتھ اس کی ادائیگی کی شرائط (ہمیشہ نہیں).

بونس ملازم کی محرومیت، اگر ایسی چیز کی ضرورت ہوتی ہے تو اسے جائز قرار دیا جاسکتا ہے. ایوارڈ سے انکار کرنے کا سبب ذاتی طور پر رہنما کے ناپسندیدہ نہیں ہونا چاہئے ملازم یا کچھ ذاتی پریشانیاں. کام کے بے معنی کارکردگی، غیر ذمہ دار اور بے نقاب رویے کے لئے پریمیم سے محروم ہونے کے لۓ یہ ممکن ہے کہ کسی کے فرائض کی طرف اشارہ ہو. ملازم کو لازمی طور پر معلوم ہونا چاہئے کہ وہ کس قسم کی غلطی سے محروم ہوگئی ہے، یہاں تک کہ اگر اس سے متفق نہ ہو، جو بھی ہوتا ہے.

ملازمتوں کو انصاف اور عدم استحکام پر مبنی بنیاد پر انعام دینا چاہئے. اگر ایک شخص نے کوشش کی ہے تو، "ان کی مکمل ذمہ داری" نے اپنے فرائض کے ساتھ نقل کیا، پھر اس نے اپنے انعام کو ایماندار قرار دیا. حقیقت یہ ہے کہ ان کے کاموں کو ناپسندیدہ نہیں کیا جاسکتا ہے، اس کے نتیجے میں اس کو پیدا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. ہر کام کو بدلہ دیا جانا چاہئے، اس طرح قانون ہے.